על מנת לחזק את התחרותיות העיקרית של מערכת השוק והשיווק, שפר עוד יותר את האיכות המקצועית של האליטות השיווקיות ולחזק מיומנויות בסיסיות. בין ה -19 ל -22 בפברואר, נערך במרכז השיווק "ועידת ההדרכה לשיווק באביב של ארבעה ימים".Veyong Pharmaהמנהל הכללי לי ג'יאנג'י, עוזר מנהל כללי ומנהל השיווק ג'ואו ז'ונגפנג, מרכז השיווק המקומי המנהל הכללי שו פנג, המנהל הטכני וואנג צ'ונג'יאנג וכל חברי המרכז לשיווק מקומי השתתפו בהכשרה.
בפגישה נשא המנהל הכללי לי נאום גיוס. מר לי נתן לכולם ניתוח מאקרו של המצב החמור שעומד כעת בפני תעשיית בריאות בעלי החיים.Heהדגיש: מול שינויים סביבתיים, עלינו לעקוב אחר המגמה ולנצל את המצב לתחזוקהVeyongעמדת השוק. 2024 תהיה השנה שלVeyongחדשנות של מודל שיווקי, פריצות דרך ופיתוח טכנולוגיות, שיפור ניהול בסיסי והפחתת עלויות מעמיקה ושיפור יעילות. עלינו לדבוק באידיאולוגיה המנחית של יו"ר הקבוצה ובמוצקeStablishהמודעות לשוק, לקוח, חדשנות ומשבר. דבק באסטרטגיית הליבה של שילובAPIוהכנותלהתרכז בבניית התחרותיות העיקרית של הארגון, להשיג פיתוח מתואם של ייצור, אספקה, שיווק ומחקר, וממשיכים לשפר את הרווחיות של הארגון. אנו לא נחסוך מאמץ לפצות על החסרונות שלנו, למצוא דרכים לשבור צווארי בקבוק, לחזק את הניהול הבסיסי, לשאוף להשיג פריצות דרך חדשות במודלים שיווקיים ובחדשנות טכנולוגית, להתגבר על קשיים ולהשיג יעדים עסקיים שנתיים.
שו פנג, המנהלשל מרכז השיווק המקומי,שיתף דוח שכותרתו "מבט לשנת 2024, שינויים ופריסה". מר שו ניתח את המצב הנוכחי של גידול בעלי חיים ביתי, מבנה גידול, מגמות בתעשייה וכו ', וערך ניתוח נתונים סביב השלמת מדדי מרכז השיווק המקומי, תחזוקת לקוחות והשלמת עבודה מרכזית בשנת 2023, והבהיר את יעדי המכירות והכיוון של המאמצים בשנת 2024. מעודדים ומפרקים את יעדי העסקים של עסקים, עסק קבוצתי, וכיוון של 2024.עסק השמעהזה זקוק לפריצות דרך, ומציע תוכניות ומדדים לעבודות מעקב.
ג'ואו ז'ונגפנג, עוזר המנהל הכללי ומנהל המחלקה לשיווק, הביא אתמודע"רעיונות עבודה עיקריים ופעולות עיקריות של מחלקת השיווק בשנת 2024 ″. מר ג'ואו עשה ניתוח מפורט של מצב הפיתוח של תעשיית התרופות הווטרינרית ומגמות התפתחות השוק בשנת 2023, סיכם וניתח כמה חסרונות בעבודה בשוק בשוק ב 2023, ומציגים רעיונות עבודה של 3+ השג פריצות דרך חדשות, מרחיב גם את האמצעים הספציפיים ופעולות המפתח שננקטו בתכנון השקת מוצרים חדשים, שירותי קידום מכירות, ניהול ערוצים, בניית מותגים ושיפור היעילות התפעולית.
הכשרה זו הזמינה במיוחד את זואו יוז'ו, פרופסור באוניברסיטה החקלאית של בי, ונשיא סניף גידול החזירים של גידול בעלי החיים של הביי והחברה הווטרינרית, כדי להביא לך "ניתוח של המצב העלאת החזיר בשנת 2024 ″. על סמך השינויים במיצע ובמבנה הרבייה ב -2023, מר זאו מנתח את המצב של חזירים ובמצב של 202 הציע כי הסוחרים צריכים לשנות את השירותים הטכניים שלהם ולשרת היטב את מסופי הרבייה.
במהלך התקופה, מנהלים אזוריים מצטיינים, מנהלי מוצרים, ראשי מחלקות לניהול איכות, מנהלים טכניים, ראשי מחלקות לניהול פיננסי ואנשי ניהול אחרים חלקו את השקפותיהם על אסטרטגיות שיווק, קידום מוצרים, ניתוח איכות, התקדמות מחקרי מוצרים מובילה, ידע פיננסי וכו '.
הכשרה זו עשירה בתוכן וממוקד, מכסה ניתוח מצב, כיוון תכנון, אסטרטגיית שיווק, קידום מוצרים והיבטים אחרים, תוך שיפור נוסף של היכולות המקיפות של צוות השיווק. בשנת 2024,Veyong Pharmaהאליטות של המכירות יתרכזו את המאמצים שלהן, יאחדו את חשיבתם, עוגנו את יעדיהם ויצאו החוצה.
זמן הודעה: פברואר 23-2024