Veyong Pharma מחזיק בטקס ההשקה "שנה איכותית" של 2023

על מנת לשפר את רמת ניהול האיכות של החברה, לשפר את המודעות האיכותית של כל העובדים ולשפר את התחרותיות העיקרית של הארגון,Veyong Pharmaקיימה את הפעילות השנייה של שנת האיכות השנייה עם הנושא של "כל העובדים משתתפים באיכות ומשפרים באופן מקיף את האיכות" ב- 6^th, טקס שיגור מרץ. מרלי, מנכ"ל החברה, גב 'רונג, סגן מנכ"ל, ד"ר נתי, מהנדס ראשי, מר ז'ואו, עוזר מנהל כללי ומנהל שיווק, מר לי, מנהל בטיחות, ד"ר הו, מנהל מחלקת איכות, מנהלי סדנאות של מחלקות שונות ועובדי מפעל השתתף באירוע.

2023 היא "השנה האיכותית" של וויונג פארמה. למטרה זו הוקמה קבוצה מובילה של פעילות מיוחדת ונוסחה תוכנית פעילות שנתית. לאורך כל השנה נתמקד במושג האיכותי של "להתחיל בצרכי הלקוח ולהסתיים בשביעות רצון הלקוחות; להתעדכן ברמה העולמית ולהפוך למדד התעשייה", מבצעים סדרה של פעילויות איכותיות ברמה העמרית באופן מעמיק, מוצק ויעיל, יוצרים את האווירה הטובה ביותר לניהול של GMP, ולבסס את התרבות האיכותית, ולבצע את התרבות האיכותית, ונהלה של GLANIONG, ולבצע את התרבות האיכותית, ולרם את התרבות veyty, ולרם את כל ה- GMP, ולרם את כל ה- GMP, veyy. ולקוחות.

המנהל הכללי מר לי, ציין בטקס ההשקה: להקמת מערכת מוצרים הנתמכת על ידי מו"פ, איכות, שירות ועלות, עלות היא הקרן, מו"פ הוא הערבות, השירות הוא המתיחה והאיכות היא המפתח. הדגיש את הצורך לשפר את המודעות האיכותית של כל העובדים, לבסס את המודעות למותג הלקוחות ולשאוף לשפר את התחרותיות בשוק המוצרים, כדי לבסס את התחרותיות העיקרית של ארגונים. יש להבין כי איכות היא תמיכה במוצר, האיכות היא מותג, והאיכות היא תחרותיות ליבה, ועבודה איכותית תבוצע לאורך כל השנה.

מר לי העלה ארבעה דגש על פעילויות השנה האיכותית:

1. לצרף חשיבות לעבודת פרסום. לאמץ צורות פרסום גמישות ומגוונות כדי להפיץ את חוקי האיכות והתקנות האיכותיים של התרופות, GMP ו- Veyong Pharma ותרבות האיכות לקו הייצור ולקו השוק;

2. לחיבור חשיבות לתקינות מערכת הערכת האיכות. סטנדרטים בינלאומיים של Benchmark, יישמו את הגרסה החדשה של GMP, מחזקים את תהליך הייצור והניהול האיכותי, משפרים את מערכת ניהול האיכות, מעמיקים את פעילויות שיפור האיכות, משפרות את איכות המוצר ושיפור ניהול הערכת האיכות;

3. לשים לב לבדיקת דליפות ומילוי משרות פנויות. עודדו פיתוח פעילויות קבוצתיות QC ומחקר טכני כדי לפתור במהירות כמה בעיות איכות עדכניות. מצא בעיות, שפר אותן בזמן ופתר אותן במהירות. שפר את איכות המוצר ואת יעילות הייצור, שיפור את רמת הניהול באתר;

4. לשים לב לנושאי מפתח. התמקד ברישום בינלאומי, ביקורת לקוחות חשובים ומוצרי מפתח.

איכות המוצר היא אורך החיים של החברה. רק איכות המוצר העונה על צרכי הלקוחות יכולה לאפשר לחברה להשיג תנופה לפיתוח ארוך טווח ובר-קיימא. על מנת לעשות עבודה טובה בתכנון איכותי הכולל, "שנת איכות" זו תיישם בהיבטים הבאים:

שיפורים בניהול פנימי:

על החברה לבצע הכשרה ולימוד של ידע בניהול איכות, תערוכת איכות, שיפור איכות תהליכים, שיפור בניהול ציוד, בדיקה מיוחדת לניהול באתר ופעילויות אחרות בשילוב עם המצב בפועל של כל מחלקה כדי לשפר את המודעות האיכותית של העובדים, לקבוע את הרעיון של חיזוק הארגון באיכות, ולשמור בקפדנות על קו ההגנה לאיכות העבודה.

שיפור ניהול ספקים:

מוּצָרהאיכות מתחילה מהמקור, מקימה צוות שיפור ניהול ספקים, מנהלת ביקורת ספקים ועבודה אחרת על ספקים, נותנת את הקרן לניהול היררכי של הספקים ומקים קבוצה של שותפים יציבים ומובטחים לחברה.

במהלך פעילויות "חודש האיכות" הלאומי:

תחרויות ידע ומיומנויות איכותיות, מאמרים איכותיים, הצעות רציונליזציה ופעילויות ניהול ביצועים מצוינות מתבצעות כדי לחזק את המודעות האיכותית של כל העובדים, להעמיק את הרעיון האיכותי וליצור מעגל טוב של שיפור עצמי.

עם הפתיחה הרשמית של "פעילות שנת האיכות של Veyong Pharma 2023", כל מחלקת סדנאות תבצע תפיסה מעמיקה של הקרן, תתמקד ביישום, איחוד עבודות ניהול איכות בסיסיות ותשפר את יכולות בקרת האיכות הפנימיות. כל פפל Veyong יבצע את פעילויות השנה האיכותית לעומק עם תחושת אחריות ומשימה גבוהה, ויבצע עבודה איכותית בצורה יציבה וביעילות לאורך כל הדרך.